မန္ေနဂ်ာေကာင္းမ်ားမေျပာသင့္ေသာ စကားဆယ္ခြန္း

သင္ဟာခပ္ဆိုးဆိုးမန္ေနဂ်ာေတြနဲ႔ အၿမဲလိုလိုေတြ႔ေနရၿပီးသူတို႔ရဲ႕ မေကာင္းတဲ့ အျပဳအမူေတြကိုသင့္ရဲ႕ ေခါင္းထဲကေနဖယ္ထုတ္ႏိုင္ဖို႔ ဆုေတာင္းေနရပါသလား။


မန္ေနဂ်ာေကာင္းေတြ မေျပာသင့္တဲ့ စကား ၁၀ခြန္းကို သင္တို႔ ေလ့လာႏိုင္ဖို႔ ဒီေဆာင္းပါးမွာ ေဖာ္ျပလို္က္ပါတယ္။သင္ကိုယ္တိုင္ကလည္းမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ ျဖစ္ေနၿပီးဒီစကားလံုးေတြကိုေျပာမိေနတယ္ဆိုရင္ေတာ့ အခ်ိန္မီရပ္တန္႔ႏိုင္ဖို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ျပန္စမ္းစစ္ဖို႔ လိုလာပါၿပီ။


၁။ “You’re lucky to even have a job.” - မင္း ဒီအလုပ္ ရွိေနရတာကိုပဲ ကံေကာင္းတယ္မွတ္ပါ။


အမွန္တကယ္ပဲအလုပ္ေပးမွ လုပ္ရတယ္ဆိုေပမဲ့လည္းဒါဟာၿခိမ္းေျခာက္မႈတစ္ခုပါ။ တကယ္ပဲသင့္ အလုပ္သမားဟာအလုပ္ရွိေနလို႔ ကံေကာင္းတယ္ဆိုရင္မန္ေနဂ်ာျဖစ္တဲ့ သင္ဟာလည္းအရည္အခ်င္းရွိတဲ့ လူတစ္ေယာက္ကိုခန္႔ထားႏိုင္တဲ့အတြက္ ကံေကာင္းတဲ့လူပါပဲ။ အလုပ္အဆင္မေျပတာတစ္ခုနဲ႔ မိမိရဲ႕ အလုပ္သမားကိုဆူပူႀကိမ္းေမာင္းတာဟာဘယ္သူကိုမွ အကူအညီမျဖစ္ေစတဲ့ ၿခိမ္းေျခာက္မႈ တစ္ခုပါပဲ။


၂။ “It’s work, it’s not supposed to be fun.” -ဒါအလုပ္ေနာ္။ အေပ်ာ္ရွာတဲ့ေနရာမဟုတ္ဘူး။


ဒါဟာလြဲမွားတဲ့ အယူအဆတစ္ခုပါ။ အလုပ္ခ်ည္းဖိလုပ္ေနတာဟာလုပ္ငန္းခြင္ ပင္ပန္းႏြမ္းနယ္မႈကိုျဖစ္ေစပါတယ္။ လူတိုင္းကဘယ္အလုပ္ကိုမဆိုႏွစ္သက္စြာနဲ႔လုပ္ကိုင္ႏိုင္ပါတယ္။ ျပစ္တင္ညည္းညဴမႈေတြကို ျပဳလုပ္ေနမဲ့အစား ျပႆနာရဲ႕အရင္းအျမစ္ကဘာလဲဆိုတာကိုရွာေဖြသင့္ပါတယ္။ သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာတက္ႂကြမႈမရွိ ျဖစ္ေနသလား။ အလုပ္အေပၚမွာသူတို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္အလုပ္လိုသေဘာထားၿပီးမလုပ္ႏိုင္ဘူးျဖစ္ေနလား။ လုပ္ငန္းခြင္မွာသူတို႔ေတြေပ်ာ္ရႊင္လာေအာင္ အလုပ္ႀကိဳးစားျခင္းဟာဂုဏ္ယူစရာဆိုတာသိေအာင္ သင့္ဖက္ကတက္ၾကြလန္းဆန္းေစမဲ့ အားေပးမႈမ်ိဳးနဲ႔ ဘယ္လိုအားေပးမလဲ။


၃။ “I don’t pay you to think.” - ထိုင္ေတြးေနဖို႔ လခေပးထားတာမဟုတ္ဘူး။


လူေတြရဲ႕ အေတြးေတြနဲ႔ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈေတြကိုသင္တားဆီးဖို႔ မလုပ္သင့္ပါဘူး။ အနိမ့္ဆံုး၀န္ထမ္းပင္ျဖစ္ေနပါေစသူ႔မွာလဲလုပ္ငန္းကိုတိုးတက္ေစႏိုင္တဲ့ အႀကံဥာဏ္ေတြရွိေနႏိုင္ပါတယ္။ CEO ကေနစၿပီးတံခါးေစာင့္တဲ့လူအထိသူတို႔ေတြဘာေျပာတယ္ဆိုတာကိုနားေထာင္ဖို႔ကအေရးႀကီးပါတယ္။


၄။ “I don’t make the rules.” – စည္းမ်ဥ္းေတြ ငါခ်ထားတာမဟုတ္ဘူး။


စည္းမ်ဥ္းေတြကအေရးႀကီးတယ္ဆိုေပမဲ့ သင့္ရဲ႕စီမံခန္႕ခြဲခြင့္ထက္ပိုတဲ့ အျပဳအမူေတြကသင့္အတြက္ မေကာင္းပါဘူး။ ကုမၸဏီရဲ႕ စည္းမ်ဥ္းေတြအတြက္ ေျဖရွင္းႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းေတြ မ်ိဳးစံုရွိပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြကိုလည္း သူတို႔ရဲ႕ ညည္းညဴမႈေတြကိုအျမင္ေျပာင္းလဲၿပီး ဘ၀တိုးတက္ေစမည့္ ေလွခါးအျဖစ္ သေဘာထားႏိုင္လာေအာင္ ညႊန္ၾကားတတ္ရပါမယ္။


၅။ “Your job is what I say it is.” - ငါခိုင္းထားတာကိုမင္းလုပ္ရမွာ။


လက္ေအာက္၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ ဦးစားေပးလုပ္ခ်င္တဲ့ဆႏၵကိုလ်စ္လ်ဴရႈၿပီးသင့္အခက္အခဲကိုေျပလည္ဖို႔ သင္ျဖစ္ခ်င္ေနတာေတြကိုခိုင္းတဲ့အခါမွာဒီလိုေျပာမိတတ္ပါတယ္။ အျခားလူတစ္ေယာက္ကို တာ၀န္လႊဲေပးၿပီး ထက္ခိုင္းတာမ်ိဳးထက္ သင္ဘာေၾကာင့္ အေရးတႀကီးလိုအပ္ေနတာလဲဆိုတာကိုေျပာျပၿပီး၊ ဒီအလုပ္ကိုဦးစားေပးလုပ္လိုက္ျခင္းအားျဖင့္ ဘယ္လိုအက်ိဳးေက်းဇူးေတြ ရွိလာႏိုင္တယ္ဆိုတာကို ရွင္းျပသင့္ပါတယ္။


၆။ “This is the way we’ve always done things.” – ဒါ တို႔အရင္လုပ္ေနၾကအတိုင္းပဲေလ။


ဒီစကားဟာအေျပာင္းအလဲကိုလက္မခံခ်င္ဘူးလို႔ ေျပာလိုက္တဲ့ စီမံခန္႕ခြဲမႈပံုစံပါပဲ။ အေျပာင္းအလဲကိုေၾကာက္ေနတာပါ။ ဒါေပမဲ့ အၿမဲတမ္းတစ္ပံုစံထဲ ႏွစ္မ်ားစြာလုပ္ေနတာကိုမေကာင္းဘူးလို႔ ဆိုလိုတာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ သင့္ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ ေတြးေခၚမႈနဲ႕ အျပန္အလွန္ဆန္းစစ္သင့္ပါတယ္။


၇။ “I’ll take that under advisement.” - ေအး......ေအး......မွတ္ထားလိုက္မယ္။


တစ္ဖက္လူက ဘယ္လိုသေဘာထားရွိေနပါေစ ဂရုမစိုက္ပဲကိုယ္လုပ္ခ်င္တာကိုပဲ ဆက္လုပ္မည္ဟု ဆိုလိုတာပါ။ တကယ္ပဲအေပၚယံစကားနဲ႔၊ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္နည္းတဲ့ အေတြးအျမင္ေတြပဲျဖစ္ေနပါေစခဏေလာက္ ဘာလို႔နားမေထာင္ေပးႏိုင္တာလဲ။ သူတို႔ေျပာတာကိုနားေထာင္ေပးၿပီး “ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။ ခင္ဗ်ားက ကၽြန္ေတာ္ကိုစဥ္းစားစရာေတြ အမ်ားႀကီးေပးသြားတာပဲ” လို႔ ျပန္ေျပာသင့္ပါတယ္။


၈။ “I got an anonymous complaint.” - ပစ္စာတစ္ေစာင္ရထားတယ္။


ရံုးတြင္းစီမံခန္႔ခြဲမႈအေပၚ မေက်နပ္ခ်က္ေတြကို ျဖစ္ေပၚေစမယ့္ မီးပြားတစ္ခုပါပဲ။ တကယ္ပဲဘယ္သူအစပ်ိဳးလိုက္မွန္းမသိတဲ့ အျပစ္တင္ညည္းတြားတဲ့ စကားေတြကို သင္သိေနတယ္ဆိုတာ သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို သိေအာင္အရိပ္အေျချပၿပီး ေျပာရပါမယ္။ ဒီစကားေတြကို ဘယ္သူကစၿပီးေျပာတယ္ဆိုတာကို သင္သိေအာင္ လုပ္မယ္ဆိုတာကိုလည္း သင့္၀န္ထမ္းေတြသိပါေစ။ ဘယ္သူလုပ္တာပါလို႔ တိုက္ရိုက္ စြတ္စြဲေဖာ္ျပျခင္းမ်ိဳးကိုေတာ့ ေရွာင္ရွားသင့္ပါတယ္။ တစ္စံုတစ္ေယာက္အေပၚ အျပစ္ပံုခ်ျခင္းထက္ “ကၽြန္ေတာ္ေတာ့ ဒါကိုသတိထားမိတယ္”  “ဒီကိစၥကို ကၽြန္ေတာ္ သတိထားေနမိတယ္” ဆိုတဲ့ စကားလံုးေတြကိုသာသံုးၿပီးေျပာဆိုသင့္ပါတယ္။


၉။ “Just figure it out.” - ၾကည့္လုပ္လိုက္ေလကြာ။


ဒီလိုစီမံခန္႔ခြဲမႈက အၾကင္နာတရားကင္းမဲ့ၿပီး ပ်င္းရိတဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈမိ်ဳးပါပဲ။ သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းက သူ႔ဟာသူေျဖရွင္းသင့္တယ္ ဆိုလွ်င္ေတာင္၊ သင့္၀န္ထမ္းသိခ်င္ေနတဲ့ အခ်က္အလက္ အရင္းအျမစ္ေတြကသင္တန္းေပးတုန္းကရႏိုင္တယ္ ဆိုတာမ်ိဳးေလာက္ေတာ့ သင့္ဖက္ကေထာက္ျပကူညီေပးသင့္ပါတယ္။


၁၀။ “Sound like a personal problem.”-  
ဒါက မင္းရဲ့ကိုယ္ေရးကိုယ္တာျပႆနာပဲေလ။


၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ ့ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာျပသနာေတြဟာလုပ္ငန္းခြင္ ျပသနာတစ္ခုျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ေယာက္က သူ႔ရဲ႕ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာကိစၥေၾကာင့္ အလုပ္ေနာက္က်မယ္၊ လုပ္ငန္းတာ၀န္ပ်က္ကြက္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ ဒီျပသနာဟာသင့္ျပသနာျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။  မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ေယာက္ဟာကိုယ့္၀န္ထမ္းေတြရဲ့ အခက္အခဲေတြ ေျပလည္ေအာင္ ကူညီေပးသင့္ပါတယ္။ ျပသနာေတြထဲမွာ ဒီအတိုင္းနစ္မြန္းေစမွာမ်ိဳးမလုပ္သင့္ပါဘူး။


စကားလံုးအသံုးအႏႈန္းေတြဟာသိပ္ကိုအေရးႀကီးပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ဟာအလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာမွာေတာ္တဲ့ မန္ေနဂ်ာေကာင္းေတြပါပဲ။ ဒါေပမဲအထက္မွာေဖာ္ျပထားခဲ့တဲ့ စကားလံုးမ်ိဳးေတြ သံုးၿပီဆိုရင္ေတာ့ သူတို႔ဟာမန္ေနဂ်ာေကာင္းေတြလို႔ သတ္မွတ္လို႔မရေတာ့ပါဘူး။


Linkedin.com မွ Bernard Marr ၏ 10 Sentences Good Managers NEVER Say - EVER ကို ကိုးကားဘာသာျပန္ဆိုထားတာျဖစ္ပါတယ္။


မူရင္းေဆာင္းပါးကို ဤေနရာတြင္ ဖတ္႐ႈႏိုင္ပါတယ္။


အျခားသင္ခန္းစာမ်ား ဖတ္႐ႈ ေလ့လာရန္ link - http://www.myanmar-network.net/page/index-of-articles-and-english-lessons


[ Myanmar Network အသင္းဝင္ထားျခင္းျဖင့္ ရရွိမည့္ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား ]

- အဂၤလိပ္စာသင္ခန္းစာႏွင့္ အလုပ္ေခၚစာအသစ္မ်ား၊ UK စာေမးပြဲ သတင္းမ်ား ႏွင့္ အဂၤလိပ္စာသင္တန္း သတင္းမ်ားကို အသင္းဝင္မ်ားထံသာလွ်င္ e-mail ျဖင့္ အေၾကာင္းၾကားေပးမွာ ျဖစ္ပါသည္။
- ျဗိတိသွ်ေကာင္စီမွ ၾကီးမႉးက်င္းပေသာ ပြဲမ်ားကို အသင္းဝင္မ်ားသာ ၾကိဳတင္သိရွိျပီး အသင္းဝင္မဟုတ္သူမ်ားထက္ေစာ၍ စာရင္းေပးသြင္းႏိုင္ပါသည္။
- Myanmar Network ဝက္ဆိုက္ဒ္တြင္ အသင္းဝင္မ်ားသာလွ်င္ like ႏွင့္ comment ေပးႏိုင္မည္ျဖစ္သည္။
- စကားဝိုင္းမ်ား (Forum မ်ားတြင္)ႏွင့္ အလုပ္ေခၚစာမ်ားကိုလည္း ကိုယ္တိုင္ဝင္ေရာက္ေရးသားႏိုင္ပါသည္။
- အသင္းဝင္မ်ားတြင္ ကိုယ္ပိုင္ Profile Page ရွိမည္ျဖစ္ျပီး မိမိ၏ ဓာတ္ပံု၊ မိမိကိုယ္တိုင္႐ိုက္ထားေသာ ဓာတ္ပံုမ်ားႏွင့္ ဗီဒီယိုမ်ားလည္း တင္ႏိုင္မည္ ျဖစ္သည္။

- Join us now at - www.myanmar-network.net/main/authorization/signUp

Views: 4306

Reply to This

Replies to This Discussion

Thanks a lot

good comment

Thank
thanks
Thank.
This article is also good for everywhere. I´m not a manager in a company. I´m just a teacher in a classroom. But It also can help my work; too. And I also can learn English speaking from it.Thank you very much indeed!

Thankful!

Thanks a lot for allowing to know this facts but I am not a manager.

I'm not manager but this articles is very useful for any other position.

thank you so much.

Thank you very much, for me its good English speaking

Knowledge.

Thanks a lot

RSS

Featured Discussions

© 2020   Created by Myanmar Network.   Powered by

Badges  |  Report an Issue  |  Terms of Service